Эдвард Йордон

Управление сложными Интернет-проектами

(Лори, 2002 г.)

Cовременные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений. Настоящее руководство является своеобразным продолжением книги «Путь камикадзе»(ЛОРИ, 2000).

Объектно-ориентированный анализ и проектирование систем

(Лори, 2007 г.)

Результатом анализа и проектирования больших, сложных систем ПО должен стать законченный продукт. Его можно изобразить на бумаге или выразить в виде завершенной модели. Однако аналитики и разработчики ПО редко переносят на бумагу «анатомию» своего труда. В данной книге показан процесс объектно-ориентированного анализа и проектирования реальных систем. Помимо терминологии, обозначений и модельной структуры рассматриваются вопросы анализа, разработки проекта и управления им. Книга помогает перейти от изучения теории объектно-ориентированного анализа/проектирования (OOA/OOD) к ее применению в сложном реальном мире.

Аутосорсинг. Конкуренция в глобальной гонке за производительностью

(Лори, 2006 г.)

«В этой книге Эд Йордан раскрывает тему, которая слишком часто преувеличивалась или же упрощалась. Будет ли ваша работа подвержена аутсорсингу? Когда как. Йордан объясняет, от чего это зависит и что с этим делать.»

Путь камикадзе

(Лори, 2004 г.)

Нас не может не тревожить тот факт, что безнадежные проекты повторяются в разных компаниях вновь и вновь. И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвуя в таких проектах, терпят серьезные неудачи. Во втором издании своей книги «Путь камикадзе» Эдвард Йордон проливает новый свет на причины безнадежных проектов и дает советы по выживанию в них.

Путь камикадзе. Как разработчику программного обеспечения выжить в безнадежном проекте

(Лори, 2003 г.)

Книга Эдварда Йордона «Путь камикадзе» представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения. Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годными персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектами, обреченными на неудачу. В условиях реинжиниринга корпораций безнадежные проекты становятся «стилем жизни» многих организаций. Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем: выживание в проектах, обреченных на неудачу; достижение оптимальных соглашений во время переговоров; управление персоналом и расстановка приоритетов; выбор средств и технологий; определение момента, когда уже пора выйти из проекта. Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара. Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологию. Учитесь проявлять необходимую гибкость при проведении переговоров, расставлять осмысленные приоритеты и… вовремя выходить из проекта. Если вам когда-либо требовалось совершить невозможное, «Путь камикадзе» — ваша книга.

Структурные модели в объектно — ориентированном анализе и проектировании

(Лори, 1999 г.)

Результатом анализа и проектирования больших, сложных систем ПО должен стать законченный продукт. Его можно изобразить на бумаге или выразить в виде завершенной модели. Однако аналитики и разработчики ПО редко переносят на бумагу «анатомию» своего труда. В данной книге показан процесс объектно-ориентированного анализа и проектирования реальных систем. Помимо терминологии, обозначений и модельной структуры, рассматриваются вопросы анализа, разработки проекта и управления им. Книга помогает перейти от изучения теории объектно-ориентированного анализа/проектирования (ООА/OOD) к ее применению в сложном реальном мире. Она охватывает следующий круг тем: — Поиск правильных объектов; — Документирование, проверка и исправление модели анализа; — Переход к проектированию; — Построение модели проектирования; — Вопросы реализации; — Переход к объектно-ориентированной технологии.